川南建工班组竞赛提高掘进进度,川南建工创全国井巷施工最高月进度

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近日,川南建工接到叙永项目部掘进一队传来喜讯,该队在克服当月遇涌水、顶板破碎、停电等诸多因素的影响,仅21的生产时间,完成掘进进尺195米,超计划45米,完成计划的109%。

【本网讯】 川南建工在学习白国周班组管理活动中,在公司95个井巷班组中开展提高单循环作业进度竞赛。承建云南彝安煤矿扩能工程3号18度斜井的井巷二队,通过开展班组之间的劳动竞赛,克服碛头涌水等困难,8月掘进施工20天,完成断面为18平方米的进度101米,创该井巷生产月进度最佳水平。 井巷二队通过7月的排矸设施技改,改原来多环节人工推车卸矸为一次性不摘勾侧矿自动翻矸,减少了出矸时间;同时在班组生产中开展劳动竞赛,激发职工的积极性,虽然掘进碛头一直遇雨季涌水10m³/小时,每个矿工都要踩泡在淹水达膝盖的涌水中打眼作业,但他们硬是身穿防水雨衣裤艰苦施工操作,呈现了吃苦耐劳精神。队结合现场条件实际,按每班次完成单、双循环进度制定了竞赛奖励办法:分为三个等级奖励,单循环按完成1.5米奖励300元、完成1.8米奖励350元、完成2米以上奖励400元;完成双循环3米以上增倍奖励。三个生产班组之间呈现出你追我赶的劲头,有4个班次实现双循环3米以上,虽遇停电影响5天施工,20天作业完成101米比7月提高掘进进度35米。

本网讯:近日中国煤炭建设协会,发布了关于公布2009年度全国煤炭施工企业创井巷150-500米以上及最高月进度的通知,川煤芙蓉公司川南建工掘进七队以月进度317米的的好成绩排名第五。掘进十一队和掘进六队分别以216米和251米的月进度排名第十五位和二十二位。 川南建工自成立以来,不断加强生产管理,积极探索和优化施工工艺,合理组织和利用施工资源,积极探索快速高效掘进的施工技术,得到业界普遍认可。他们在施工过程中严格控制施工环节质量,确保工程质量符合要求,各施工连队建立健全质量奖惩机制,推行生产质量倒查机制,将计件工资的25%与工程质量和文明生产挂钩考核,用经济杠杆调控好工程质量;抓好施工现场的环节管理,施工现场做到定人、定位打眼施工,确保巷道一次成型,避免窝、工返工,保证快速施工进度。不断强化操作者的素质,通过技术练兵、班组业务竞赛等有效载体提高职工掘进施工技术的熟练程度,在安全上严格遵循“安全第一,预防为主”方针,全年杜绝了重伤以上事故。 安全、质量、速度获得了业主的好评,为公司的发展树立了良好的形象。

川南建工掘进一队3个班组在8月的安全生产过程中,紧紧围绕“白国周班组管理法” 在班组之间广泛开展了“比安全、比质量、比进度”为主要内容的班组竞赛活动。比安全 :“无三违”、无受伤、无事故”;比井巷工程质量:积极开展“井巷工程评优”活动,将各班组纳入考核体系,坚持高标准起步、高标准施工、高标准要求,杜绝“回头”工程,实行重奖重罚,促进了井巷工程质量再上新台阶;比进度:按每班次完成单、双循环进度制定了竞赛奖励办法:分为三个等级奖励,单循环按完成1.5米奖励300元、完成1.8米奖励350元、完成2米以上奖励400元;完成双循环3米以上增倍奖励。

金沙国际,通过此次“白国周”班组助推活动,在井巷一队各班组之间展开了赶、比、拼的劲头,巷道做到了文明生产,质量达到优良,实现安全零目标

,得到甲方领导的一致好评。